Projektmanagement

Der Erfolg von IT-Projekten steht und fällt mit dem Projektmanagement. Eine effektive Projektführung ist unerlässlich, um die gesteckten Ziele im Zeit- und Budgetrahmen zu erreichen. Eine entscheidende Phase ist der Projektstart, wie es sehr treffend der aus der PM-Literatur bekannte Satz „Sage mir, wie ein Projekt beginnt, und ich sage Dir, wie es endet!“ ausdrückt. Ein besonderes Augenmerk unserer Projektmanager liegt daher bei der Aufnahme der Anforderungen an eine IT-Lösung.

Die Voraussetzung für einen klaren und vollständigen Anforderungskatalog schaffen wir gemeinsam mit dem Kunden im Project Definition Workshop (PDW) mit der Ausarbeitung von Ausgangssituation, Zielsetzung und Anforderungsanalyse.

Weitere Schritte sind dann die Auswahl der optimalen Lösung in der Beratungsphase, die Aufstellung eines Projektstrukturplans mit Arbeitspaketen und Aufwandsschätzungen und  die Festlegung der Meilensteine und Abnahmekriterien. Schließlich dokumentieren wir Aufgabenstellung, Lösungskonzept und Vorgehensweise in einer umfassenden Leistungsbeschreibung für das Angebot.

In der Regel übernimmt unser für die Konzeption und Lösungsauswahl verantwortliche Berater die Projektleitung. Damit stellen wir Kontinuität im Projekt von der Beratungsphase bis zum Ende der Implementierung und der Übergabe an den Kunden sicher.