ibk IngenieurConsult

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Eine zukunftssichere Lösung dank Hyperkonvergenz

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ibk IngenieurConsult bietet seit vier Jahrzehnten innovative Lösungen im Vorrichtungs- und Anlagenbau für die Automobil- und Flugzeugindustrie sowie den Mittelstand.

Ausgangssituation und Ziele

Die IT-Infrastruktur der ibk IngenieurConsult in Hannover war nicht länger mit vertretbarem Administrations-Aufwand zu betreiben. Die einzelnen Hardware-Komponenten des Rechenzentrums waren im Laufe der Jahre zu einem inhomogenen Konglomerat gewachsen, das weder die gewünschte einfache Verwaltung, noch die nötige Betriebssicherheit bot. „Das ganze System war einfach an seine Grenzen gestoßen“, erklärt Henning Wolf, Stellvertretender IT-Leiter bei der ibk IngenieurConsult.

„Eine nur partielle Modernisierung hätte an dieser grundsätzlichen Situation nicht viel geändert.“ Folgerichtig wurde beschlossen, die veraltete, zersplitterte Server-Landschaft durch eine zukunftssichere IT-Lösung abzulösen. „Zielsetzung war der stabile Betrieb einer virtuellen Infrastruktur“, beschreibt Henning Wolf den Ansatz. Dabei fiel frühzeitig die Entscheidung für eine interne Rechenzentrums-Lösung.

Andere Bereitstellungsformate, wie beispielsweise eine Hybrid-IT-Plattform oder Infrastructure-as-a-Service (IaaS) aus der Cloud, wurden schon in der Frühphase des Projekts ausgeschlossen.

Die Lösung

Beim Zuschnitt des neuen Rechenzentrums fiel die Wahl auf eine hyperkonvergente Konfiguration aus einem Dell VxRail-System mit sechs Nodes als High Availibility Cluster. „Sie stellte sich als die technisch und wirtschaftlich vernünftigste Lösung heraus“, resümiert Henning Wolf. Die sechs Nodes wurden dabei auf zwei interne Rechenzentren verteilt und über vier redundante Dell Switches ins Netzwerk eingebunden.

Die Steuerung der Systeme erfolgt über VMware VSphere als Middleware-Layer. „Dabei konnten wir sowohl auf vorhandene Lizenzen als auch auf die Erfahrung zurückgreifen, die wir bereits mit VMware gemacht hatten“, erklärt Wolf. Das vereinfachte auch die Implementierung des Cluster-Systems, die innerhalb eines Monats vollzogen werden konnte. Insgesamt umfasste der gesamte Projektaufwand lediglich 12 Personenwochen. „Der Umzug der virtuellen Maschinen und die Datenübernahme aus den Altsystemen hat länger gedauert als der Aufbau der neuen Rechenzentren“, schmunzelt Wolf. Für den einzigen Aufreger sorgte das abgelaufene Zertifikat eines Switches, der kurzfristig das System komplett lahmlegte. Da die Ursache ungewöhnlich und nur schwer zu lokalisieren war, übernahm der Dell-Support die Problemlösung und identifizierte rasch den Übeltäter.

Die PROFI-Leistung

Die PROFI AG unterstützte das Projekt sowohl bei der Evaluation möglicher Lösungen als auch bei der Implementierung der ausgewählten Rechenzentrums-Konfiguration.

„Wir hatten eine fein aufeinander abgestimmte Arbeitsteilung zwischen Dell Technologies, dem Kunden und uns“, erklärt Yavuz Ölcgen, Vertriebsbeauftragter bei der PROFI AG. „Deshalb war es kein Wunder, dass Evaluation und Implementierung der neuen Lösung praktisch reibungslos liefen.“ Henning Wolf ergänzt: „Die Unterstützung durch unseren IT-Partner war in jeder Phase höchst wertvoll. Dadurch war es möglich, das Projekt innerhalb weniger Wochen erfolgreich abzuschließen.“