Der Einstieg beginnt mit einer Risiko- und Business-Impact-Analyse (BIA), der Identifikation kritischer Prozesse und Ressourcen, gefolgt von der Erstellung eines Notfall- und Wiederanlaufplans, der Definition von Verantwortlichkeiten und der Planung von Tests und Schulungen. Danach sollte der Plan dokumentiert und implementiert werden.
Wie startet man mit Business Continuity – was sind die ersten Schritte?
Der Einstieg beginnt mit einer Risiko- und Business-Impact-Analyse (BIA), der Identifikation kritischer Prozesse und Ressourcen, gefolgt von der Erstellung eines Notfall- und Wiederanlaufplans, der Definition von Verantwortlichkeiten und der Planung von Tests und Schulungen. Danach sollte der Plan dokumentiert und implementiert werden.
